О стратегии развития загрансети "Ингосстраха", о задачах, которые ставит перед своими подразделениями компания, о географии предпочтений за рубежом в интервью рассказывает генеральный директор ОСАО "Ингосстрах" Вячеслав Щербаков.
Интерфакс,
20 августа 2003 г.
"Ингосстрах" намерен продолжить экспансию на международном рынке - интервью генерального директора компании Вячеслава Щербакова 2815 просмотров
Особенности истории компании Ингосстрах позволили ей создать самую широкую среди национальных страховых компаний зарубежную сеть. С 1947 года компания представляла Россию на международном страховом рынке. С тех пор ее полис принимается практически по всему миру. При этом даже в самые трудные годы реформирования российской экономики вопрос о сворачивании зарубежной сети "Ингосстраха" не ставился.
О стратегии развития загрансети "Ингосстраха", о задачах, которые ставит перед своими подразделениями компания, о географии предпочтений за рубежом в интервью специальному корреспонденту агентства "Интерфакс-АФИ" Елене Маковской рассказывает генеральный директор ОСАО "Ингосстрах" Вячеслав Щербаков. - Большинство российских страховых компаний обходится без загрансети, зачем она Ингосстраху и какова ее география? - На протяжении многих лет с момента основания "Ингосстрах" в странах дальнего зарубежья развивал сеть подразделений и представительств. После распада СССР к зарубежной сети "Ингосстраха" добавились компании и представительства в СНГ и Балтии. На сегодня мы располагаем сетью зарубежных компаний и представительств. Она включает 8 компаний и представительств в ряде государствах бывшего СССР - в Эстонии, Литве, Латвии, Белоруссии, Украине, Киргизии, Казахстане, Узбекистане и Азербайджане. В Германии "Ингосстрах" представляет компания СОФАГ, в Австрии - "Гарант", в Финляндии - "ИнгоНорд", имеются компании и представительства в США, Голландии, Индии и Китае. Кроме сети компаний и представительств, "Ингосстрах" поддерживает прямые контакты с брокерами, страховщиками и перестраховщиками по всему миру - от Канады до Юго-Восточной Азии. Мы занимаемся практически всеми видами добровольного страхования, включая страхование грузоперевозок, морского, воздушного и наземного транспорта, имущества и ответственности юридических и физических лиц, экспортных кредитов, личным страхованием и многим другим. В совокупности это обеспечивает "Ингосстраху" прочное положение на международном страховом и перестраховочном рынке. По каналам перестрахования мы получаем из-за рубежа от своих "дочек" и от местных компаний на страхование суда, самолеты, крупные индустриальные риски, опасные объекты. "Ингосстрах" за рубежом воспринимается как представитель российского страхового сообщества, наша деятельность в том числе способствует развитию национального бизнеса, защищая его интересы за рубежом, обеспечивает повышение инвестиционной привлекательности России и расширение торгового обмена. - Однако создание сети преследует не только имиджевые цели? - Естественно, развитие зарубежной сети предполагает в первую очередь наличие коммерческих интересов. Сеть иностранных подразделений и представительств развивалась нами в зависимости от потребностей бизнеса, исходя из экономической целесообразности и возможностей, в том числе предусмотренных законодательством той или иной страны. Сегодня мы имеем четкую стратегию развития и составляем бизнес-планы для новых иностранных подразделений. Однако подходы к бизнесу там должны быть очень гибкими. Вспомните, какие надежды возлагались в международном сотрудничестве России и других стран на совместные предприятия в начале 90-х. Сегодня о них почти не слышно. Бизнес избрал другие формы. Иногда не оправдываются перспективные расчеты специалистов на увеличение торгового оборота в отрасли или с той или иной страной. Например, за последние 12 лет наше подразделение в Голландии дважды полностью поменяло стратегию ведения бизнеса. Сегодня наиболее перспективными с точки зрения развития страховых операций нам видятся рынки стран Балтии, Украины, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Узбекистана и Азербайджана. В ближайшем будущем в СНГ и Балтии будет выстроена целостная корпоративная схема, включающая дочерние компании, представительства, брокерские, сюрвейерские, ассистанские или другие сервисные фирмы, контакт-офисы и другие, которые обеспечат проведение политики "Ингосстраха" в ближнем зарубежье. "Ингосстрах" планирует расширение сети за счет приобретения страховых компаний в ряде стран, в частности, ведутся переговоры с рядом украинских компаний о вхождении "Ингосстраха" в их капитал. Скоро откроются представительства в Азербайждане и Узбекистане. Политика расширения присутствия компании за рубежом приносит свои плоды. Компании с участием капитала "Ингосстраха" входят в число лидеров на рынках стран СНГ и Балтии. Совокупный уставный капитал страховых компаний с участием "Ингосстраха" в ближнем зарубежье составляет $13 млн., а сбор страховой премии в 2002 году превысил $40 млн. против $35 млн. в 2001 году. В прошлом году на 72% выросла перестраховочная премия, перечисляемая "Ингосстраху", она достигла $9,6 млн. Конечно, страховые рынки стран СНГ и Балтии различны по величине, по уровню развития и присутствию иностранных страховщиков. Отличаются и системы регулирования. Тем не менее, мы видим вполне определенные перспективы развития операций на большинстве страховых рынков СНГ и Балтии. В частности, повышается спрос на современное технологически сложное страхование, которое является сильной стороной "Ингосстраха", в том числе страхование экспортных кредитов и гарантий. Важный канал расширения нашего присутствия в странах СНГ и Балтии - это транснациональная группа "Ингосстрах". Она создана для координации страхования, перестрахования, финансовой политики, обучения персонала, обмена опытом и для решения многих других задач. Мы намерены продолжить работу группы и совершенствовать механизмы взаимодействия для оказания содействия бизнесу членов. Справка "Интерфакса" В конце ноября 2002 года 20 страховщиков-членов транснациональной группы "Ингосстрах", созданной в 1997 году, подписали договор о сотрудничестве и координации политики на рынке. В группу вошли компании "Ингосстрах" (Россия), "Балва" (Литва), "Балтик-гарант" (Литва), "Белингосстрах" (Белоруссия), "Волга-авто" (Россия), "Востсиброссо" (Россия), "Гарант" (Австрия), "Инго ИНК" (США), "Инго Норд" (Финляндия), "Ингосстрах - Алтай" (Россия), "Ингосстрах - Артик" (Россия), "Ингосстрах Белгород" (Россия), "Ингосстрах Кавказ" (Россия), "Ингосстрах Санкт-Петербург" (Россия), "Ингосюр Б.В." (Нидерланды), "Карелингосстрах" (Россия), "КСК-Ингосстрах" (Россия), "Кыргызинстрах" (Киргизия), "Софаг" (Германия), СК "Чазы" (Россия), СК "Чазы". Суммарный уставный капитал членов группы достиг $30,5 млн., суммарные активы - $533 млн. - Каких инвестиций требует поддержание загрансети? - Любой зарождающийся или реорганизующийся рынок требует капиталовложений. Так, развитие всякого национального страхового рынка и ориентация надзора на нормы мировых стандартов неизбежно ведет к предъявлению требований об увеличении минимального капитала страховщика, ужесточению требований по формированию и размещению резервов. Открывая подразделение за рубежом, компания должна понимать, что затраты придется нести не год и не два. - В ближайшие годы страны Балтии войдут в ЕС. Не опасаетесь ли Вы конкуренции со стороны европейских страховщиков в тех странах, где Вы присутствуете? - "Ингосстрах" готов к конкуренции с международными страховщиками на рынках стран Балтии после их присоединения к ЕС. Оптимизм нам внушает отношение местного бизнес-сообщества к "Ингосстраху". Мы хорошо видим интерес к продолжению сотрудничества, тем более что целый ряд практических проблем страхования мы можем решить лучше, чем любая европейская компания. В первую очередь речь идет о страховании интересов, связанных с Россией. Мы проводим упорядочение системы корпоративного управления зарубежной сетью - инвестиции "Ингосстраха" в приобретение акций дочерних компаний у миноритарных владельцев делают более прозрачной структуру собственности. Введена общекорпоративная система бизнес-планирования и отчетности. Отмечу, что дочерняя компания "Ингосстраха" в Лондоне "Блэкбалси" пострадала вместе со всем страховым рынком из-за массовых претензий по искам, связанным с заболеваниями асбестозом. После длительных переговоров по погашению обязательств этой компании мы вернулись к идее о восстановлении наших операций на британском рынке. Сейчас в Лондоне интересы транснациональной группы "Ингосстрах" представляет отделение "СОФАГ". Справка "Интерфакса" На конец 2000 года от американских граждан было подано 600 тыс. исков, связанных с ущербом для здоровья, причиненным использованием асбеста. Из-за этих исков с 1992 года обанкротились более 60 американских компаний, а страховые компании вынуждены были существенно увеличить размер резервов. Страховщики уже выплатили по "асбестовым" искам более $22 млрд., а их максимальные расходы могут достичь $100 млрд. Асбест широко использовался в качестве изоляционного и противопожарного материала до 70-х годов, когда специалисты пришли к выводу, что он может вызывать рак и другие болезни. Для рассмотрения в Сенате США был подготовлен законопроект о создании фонда для выплат компенсаций пострадавшим от использования асбеста. Проект предусматривает создание специального фонда в размере $108 млрд. Предполагается, что выплаты из фонда будут производиться в течение 25 лет. Из этой суммы $45 млрд. должны были внести страховщики. Ассоциация американских страховщиков направила письмо лидеру большинства в Сенате США Биллу Фросту с призывом отложить рассмотрение этого документа. Основная финансовая нагрузка по формированию фонда, размер которого в результате может составить до $150 млрд., ляжет на небольшую группу страховых компаний, что будет несправедливым, отмечается в письме, выдержки из которого приводит The Washington Post. Принятие законопроекта означало бы ограничение размера ответственности компаний по искам, связанным с использованием асбеста, считают его авторы. - В дополнение к имеющимся представительствам мы рассматриваем вопрос об открытии представительства в Канаде - мы видим значительный интерес к открытию такого представительства со стороны местных предпринимателей. Кроме того, "Ингосстрах" рассматривает возможные варианты расширения своего присутствия в странах Европы и Азии, прежде всего, граничащих с Россией или странами СНГ, или имеющих значительные объемы торгово-инвестиционного сотрудничества с нашей страной - это может быть осуществлено как в форме открытия представительств "Ингосстраха" в соответствующих странах, так и путем вхождения в капитал какой-либо местной страховой компании. - Ощущает ли Ингосстрах расширение объемов операций в дальнем зарубежье? - Приведу ряд цифр. Общая страховая премия, собранная дочерними компаниями в дальнем зарубежье составила в 2002 году $109 млн., что почти на четверть больше, чем в 2001 году. При этом объем страховой премии, привлеченной в "Ингосстрах" с участием загрансети из дальнего зарубежья в рамках перестраховочных операций, вырос в 2002 году в 3 раза по сравнению с результатами 2001 года и достиг $33,5 млн. - За счет чего Ингосстрах расширяет операции входящего перестрахования? - Мы лидируем среди российских страховщиков по привлечению на страхование рисков из-за границы. За 2002 год премия, полученная "Ингосстрахом" из-за границы по каналам перестрахования, превысила $55 млн., из них из стран СНГ - около $11,5 млн. Здесь наблюдается двукратный рост - в 2001 году эти показатели составляли соответственно 26 и 4,3 млн. долларов. После событий 11 сентября и наступившего за этим кризиса международной системы перестрахования передача рисков в "Ингосстрах" для многих страховщиков СНГ и Балтии оказалась более выгодной, чем перестрахование на международном рынке, что и обеспечило рост входящего перестрахования. В рамках сотрудничества с национальными страховщиками "Ингосстрах" предлагает им использовать свои перестраховочные емкости.
Вся пресса за 20 августа 2003 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Компании и капиталы
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
|
Архив прессы
|
|
|
|
Текущая пресса
|
| |
17 января 2025 г.
|
|
РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации), 17 января 2025 г.
Суд арестовал адвоката по делу о мошенничестве со страховыми выплатами
|
|
Газета.Ru, 17 января 2025 г.
Рынок страхования в России увеличился в 1,5 раза по итогам III квартала 2024 года
|
|
Финмаркет, 17 января 2025 г.
За 9 месяцев 2024 г. объем страховых сборов в Москве увеличился на 41,9% - ЦБ
|
|
Реальное время, Казань, 17 января 2025 г.
В России введут налоговый вычет по договорам страхования жизни
|
|
Комсомольская правда-Кемерово, 17 января 2025 г.
Адвокат из Кузбасса и его мать обвиняются в страховом мошенничестве
|
|
РБК (RBC.ru), 17 января 2025 г.
Что такое ДСЖ и как будет работать в России
|
|
Петербургский дневник, 17 января 2025 г.
Юрист рассказал, почему изменились тарифы по ОСАГО
|
|
Известия онлайн, 17 января 2025 г.
Названы распространенные причины обращений в страховую в новогодние праздники
|
|
Udm-Info.ru, Ижевск, 17 января 2025 г.
Тарифы на ОСАГО вырастут в Удмуртии
|
|
Волга Ньюс, Самара, 17 января 2025 г.
Юрист объяснил изменение тарифов по ОСАГО
|
|
Коммерсантъ-Санкт-Петербург, 17 января 2025 г.
«Надеемся, что Центробанк не охладит рынок до «заморозков»
|
|
РИАМО, 17 января 2025 г.
Три четверти москвичей пожаловались на агрессивных водителей в столице
|
|
Новороссийский рабочий, 17 января 2025 г.
В Новороссийске снизят территориальный коэффициент ОСАГО
|
|
Forbes, 17 января 2025 г.
Рассмотрение проекта о контроле за рынком техосмотра перенесли из-за споров ведомств
|
|
Новости транспорта, 17 января 2025 г.
В Госдуме не смогли договориться о передаче контроля за техосмотром
|
|
РБК.Новосибирск, 17 января 2025 г.
Регион вошел в топ субъектов РФ по жалобам на агрессивных водителей
|
|
РБК.Ростов, 17 января 2025 г.
Ростовскую область включили в топ-5 территорий с агрессивными водителями
|
 Остальные материалы за 17 января 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|